È il ciclo di seminari che si pone l’obiettivo di comprendere come creare, gestire e governare il consenso.
Non esistendo (e non potendo esistere per definizione) un unico paradigma sempre vincente, nel corso del ciclo di seminari si analizzeranno vari modelli strategici provenienti dagli ambiti più svariati.
Dalla comunicazione alla politica. Dall’economia al sesso. Per ogni singolo ambito verrà quindi impostato un incontro specifico, con il fine di fornire gli strumenti utili per comprendere e governare al meglio il concetto di potere.
Perché il Potere è fatto di poteri.
I CORSI
COMUNICAZIONE E POTERE
Giovedì 12 febbraio 2015 – Casa del Cinema, Roma
Due assunti. Primo: “Non si può non comunicare”. Secondo: “La comunicazione non è e non può essere neutrale”. Proprio per questo la comunicazione è un’arma. Spesso decisiva e quindi da conoscere sia per tutelarsi più agevolmente nel caso in cui ci venga puntata contro, sia per poterla usare in maniera più letale in caso di necessità.
Per illustrare queste diverse tipologie di strategie durante l’incontro verranno analizzati i meccanismi alla base di una comunicazione efficace confrontando casi di comunicazione politica, commerciale e no profit.
Perché la comunicazione è Potere.
SESSO E POTERE
Giovedì 28 maggio 2015 – Cappella Orsini, Roma
“La politica è stata definita la seconda più antica professione del mondo. Certe volte invece trovo che assomiglia molto di più alla prima”. Quando Ronald Reagan fece questa dichiarazione al Chicago Tribune, nel 1975, non sbagliò di molto.
Per illustrare i modelli comportamentali e relazionali alla base della comprensione delle dinamiche di consenso, analizzeremo le storie dei vizi proibiti di uomini e donne appartenenti ad epoche storiche diverse. Dai vicoli bui dell’antica Roma allo studio più illuminato della Casa Bianca.
Perché il sesso è potere.
ISTITUZIONE E POTERE
Sabato 17 ottobre 2015 – Spa & Golf Resort, Terme di Saturnia
Chiesa e Stato sono le istituzioni del Potere. Politica, lobby e società di relazioni ma anche imprese, organizzazioni e media non possono fare a meno di relazionarcisi e di esserne profondamente influenzati. Come interagiscono e quali sono i modelli consapevolmente adottati o gli atteggiamenti ed i comportamenti indotti?
Percorreremo un cammino fatto di palazzi e chiese, storie di uomini delle istituzioni e di metodi di negoziazione che hanno governato il bel Paese negli dalla costituzione della Repubblica.
Perché le istituzioni sono Potere.
LEADER E POTERE
“Prima le persone”. Ciò che fa la differenza in un progetto è la qualità di chi se ne occupa. I leader possono essere l’anello forte di una catena di professionisti o fuoriclasse solitari. Ciò che è certo è che entrambi possono eccellere perchè ogni ambiente ha il proprio leader e stile.
In un confronto idale con gli uomini e le donne che hanno fatto la nostra storia, capiremo i motivi per cui Machiavelli a Steve Jobs hanno molte cose in comune.
Perché i Leader sono Potere.
MANIPOLAZIONE E POTERE
Scambiare idee ed informazioni è vitale. Bisogna farlo nel modo adeguato ed è necessario capire in che maniera gli altri si adoperino per influenzare le nostre scelte tramite una comunicazione efficace o un vero e proprio processo di persuasione.
Allo stesso modo, a livello collettivo, Mass Media e informazione di massa sono lo strumento più utilizzato per modificare il comportamento e l’atteggiamento altrui. Questo incontro è dedicato all’autodifesa dalle più comuni e insidiose strategie di influenza che agiscono quotidianamente su ciascuno di noi.
Perché la manipolazione è Potere.
MODALITA’ DI PARTECIPAZIONE AGLI INCONTRI
Si può accedere agli incontri esclusivamente su richiesta!
In questo modo riusciamo a garantire uno standing adeguato.
Per ogni informazione su sponsorship e modalità di partecipazione, contattare la segreteria amministrativa ai seguenti recapiti:
info@poteriepotere.it, 0669306835.
Da un’idea di
ELIO PANGALLOZZI
True Strategic Thinker
Sono nato nel 1983 a Roma, sono celibe e mi occupo di strategie.
Sono appassionato fin da piccolo di strategia in tutte le sue declinazioni (di business, politiche, comunicative), che è il filo rosso che ha condotto fino ad oggi la mia formazione ed è diventata il mio lavoro.
Con la mia attività, ogni giorno, cerco di sistematizzare e rendere interdisciplinare un tipo di approccio strategico al business ed al marketing per imprese in fase di seed e start up e mi occupo inoltre di strategie di comunicazione politica e di creazione del consenso, collaborando con onorevoli, amministratori ed organizzando formazione e numerose campagne elettorali, prevalentemente in Italia.
Questi due mondi rispondono a logiche solo in apparenza distanti possono entrambi essere affrontati con successo con un approccio da “True Strategic Thinker”.
Mi sono laureato in ingegneria gestionale presso l’università pubblica più grande (e incasinata) d’Europa, La Sapienza. E ho concluso, almeno per ora, la mia formazione universitaria con un Master in Business Administration presso la Luiss Business School, dopo aver avuto modo per un periodo di specializzarmi in marketing e imprenditorialità all’ESSEC di Parigi.
Di solito le descrizioni iniziano con dei dati oggettivi, numeri utili a dare a chi non abbiamo mai avuto modo di incontrare almeno l’impressione di conoscere qualcosa di noi.
Però non è sempre la parte più interessante.
Per questo proverò a dare qualche informazione che non si trova su LinkedIn:
Amo stupire, stupirmi e essere stupito. Mi piace vincere a Risiko per un soffio. Faccio quello che mi diverte e mi sembra GIUSTO. Non sopporto di essere trattato con sufficienza. Abolirei la sveglia. Mi eccita e mi mette ansia l’istante prima di un bacio romantico. Odio svegliarmi troppo presto la mattina. Leggere l’Amaca di Serra e imparare cose nuove mi danno lo stesso effetto: mi stampano in viso un sorriso sincero. Starei ad ascoltare certe persone per tutta la notte, fino al mattino. Mi rende orgoglioso e mi dà la carica dare un contributo per tentare almeno di costruire un mondo più giusto. Che poi è il motivo che mi fa sorridere al mio risveglio ogni giorno.
